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隨著互聯網的發展,如今的審美越來越趨向一致,不同行業市場間的壁壘也越來越低,消費市場細分也越來越明顯,細分的市場需要更精細的產品來滿足。而潤滑油行業也不例外,傳統的潤滑油品牌必將在互聯網大潮和新國貨的崛起面臨巨大的挑戰。
根據麥肯錫《2018年中國消費者》報告顯示,在質量和價格處于同等水平的情況下, 68%的中國消費者更偏向與選擇國內品牌,且在消費升級的背景下,中國消費者對本土品牌地認知更為細致,追求品質和個性也已成為了大眾消費的重要趨勢。這意味著,“新國貨”浪潮已經加速涌來,這對國貨品牌而言,是非常的鼓舞和肉眼可見的新機遇。
從“國貨”聚焦到汽車機油,則還有另一層“好機緣”—工業互聯網的發展及90、00后新生代主力消費群登上時代舞臺,原有的市場品牌次元壁被打破,趨同的思維不斷驅動市場擴容,隨之而來的則是更大的機遇挑戰。這對定位為借助互聯網渠道打造新國貨的豪邦機油而言,意義非同一般。
互聯網時代,萬物皆能互通,生產方式、流通方式、消費方式的創新,勢必為行業提出全新的課題。是被趨勢倒逼著變化,還是自我覺醒式地革新。豪邦科技選擇了全新的渠道思維和產品思維,這條路雖不易,但豪邦科技未來的崛起力量不可估量。
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